Cómo motivar a tus empleados en tiempos de crisis
Fecha: Lunes 00 de Noviembre de 0000
La incertidumbre y los recortes (salariales o de derechos laborales) hacen que la motivación de los empleados sea un reto complicado. Los expertos en recursos humanos recomienda una serie de consejos para mantener la moral lo más alta posible
Información honesta, veraz y transparente
La comunicación es muy importante en cualquier momento, pero mucho más ahora. Sobre todo en una coyuntura muy propicia para que por la empresa circulen todo tipo de rumores, la mayoría de las veces no muy positivos. Para evitar rumores, conjeturas y este tipo de opiniones entre tus empleados, lo mejor es que mantengas una comunicación adecuada con ellos. Como afirma Carlos Viladrich, experto en Recursos Humanos, si no hay información por parte de la empresa en tiempos de bonanza, se interpreta como que no pasa nada, pero en tiempos revueltos la ausencia de comunicación se interpreta como que me están ocultando algo.
“Si las cosas van bien, házselo saber a tus empleados para que no interpreten de forma negativa la ausencia de comunicación. Pero si la empresa corre algún riesgo, no mantengas una actitud de “aquí no pasa nada” ni ocultes información: los empleados tienen la madurez y el derecho a saber cómo están realmente las cosas”. Y, ¡ojo!, la información que se transmite tiene que tener consistencia: si dices “todo va vien” y, después de dos semanas, cambias la información, pierdes toda la credibilidad.
Fuente: Emprendedor.es
